为统筹推进“智慧住建”项目建设,提升我局的数字化治理能力业务能力,7月27日,市住建局党委书记、局长周小琳主持召开“智慧住建”项目推进会。局领导石峰、扶松涛、郝能能、叶青参会。
会议听取了“智慧住建”专班和市数字公司关于“智慧住建”(一期)、“智慧住建”(二期)、九江市BIM设计审查监管平台、九江市中心城区商品房预售资金监管系统项目进展、当前存在的问题、下一步工作计划的汇报,研讨了推进项目的计划和措施,制定了项目相关实施节点。
周小琳强调:一是要提高认识。智慧住建项目建设是提高住建行业服务效能和提升政府监管效率的重要抓手,其代表了今后住建领域的工作手段。既要坚决贯彻执行党中央、上级单位关于“大数据、一盘棋”提升行业先进性和高效性的相关要求。二是要全面梳理。由市建设项目服务中心牵头全面梳理“智慧住建”项目建设,摸清住建系统信息化底数,草拟总体规划。三是要协调联动。针对“智慧住建”项目施工建设,成立项目建设领导小组,领导小组办公室设在市建设项目服务中心,负责领导小组的日常工作,领导小组办公室要建立项目调度、协调和督办机制,对不按时上报和不及时推进的科室和单位,下发提示函或督办函。四是要加快推进。“智慧住建”(一期)是智慧住建信息化建设的开头和关键,市数字公司要全力推进并择优选择项目施工单位。“智慧住建”(二期)要进一步完善已经明确的功能模块,特别是智慧物业,要充分考虑其先进性和功能符合程度,确保建设内容符合要求,同市数字公司保持密切沟通渠道,选取一个条件成熟的社区或小区做智慧物业管理试点。五是要先进好用。各科室单位要花心思筹划项目建设内容,用心提出项目建设需求和先进好用的建议,外出考察时要带着问题去学,要确保学习成效。六是要加强指导。请市数字公司把握先进好用的原则,建设富有行业特色和地区特点的内容,加强同我局相关科室的技术指导。
政务服务科、物业监管科、房地产市场监管科、项目建设科、建筑科技设计与消防科、市建设项目服务中心、市建设工程质量安全服务站、市住房公积金管理中心、九江市历史文化名城保护中心、市住房保障管护中心、市数字公司等相关单位负责人参会。